我院药剂科的同事们经历了历史上药品换标辛苦的一段日子！本次换标与调价是药品招标史上数量大的快速，短短十几天的时间里，药剂科同仁一起努力，通过230440次操作，涉及30000多条计算机处置的信息，共完成调票600余张，为医院减少降价损失约500万元。

　　除麻醉、精一、放射性药品及疫苗外的所有化学药品及中成药，需在招标目录内选择，并在2010年11月30日起执行中标目录。药剂科积响应市号召，于短的时间内完成了换标方案制定、目录梳理和征求意见等前期准备工作，遴选出暂停、变更厂家、规格与包装品种，需要换标与调价的涉及1260个品规（占我院药品总数的86.72%），其中降价药品约1200种。

　　由于每笔商业换票调价需在静态条件下完成，所以，自2010年11月中旬始，每晚6点后，药库人员10人，在东西院区进行环环相扣的，从账面上逐批退库、入库（按新采购价）、出库（按新0售价）等流水作业，各司职责，每次操作都要核对批号、效期、数量、购入价、0售价、发票号。经过药库人员共800余小时的加班工作量，还有东西院区8个药房从实物的逐批清点、到账面的逐批退库与收货等各方面的配合与支持，终于在11月29日按期完成。

　　本次招标有2种输液品种需要进行厂牌切换，还有4种输液需要由瓶装换软袋装，这涉及到东西院所有的临床科室，共60多个病房。为临床的使用与安全切换，我科不仅提前减少输液库库存，还与护理部、财务处多次沟通后，在院内网和院朝会现场给各科发放切换通知。于11月22日、12月20日分批完成退换东西两院70多个用药部门的340张退药单和65362瓶大输液。由于从病房退回的品种和批号十分繁杂，退换输液共6个品种，每个品种均有10~20个批次。为此，办公室、临床药学、实验室的同事也积协助，按批次逐一清点退库、更换新品种。

　　为满足临床需求，实现平稳过渡，除完成调价、换票工作，同时还要完成药品换规格、换厂家的安全切换工作。按照药事会确定的原则，由科主任挂帅，临床药学组参与，尤其抗生素经过了抗菌药物管理委员会的把关，特殊品种，如抗生素和氨基酸类制剂，经过有关临床科室进行临床使用安全性观察，来实现安全切换，临床用药安全。