为了进一步推进“创先争优”和“三好一满意”活动的深入开展，着眼于医院事业的改革发展，我院在会议室召开"党员先锋服务行"活动启动工作会议及干部管理知识培训会议。

　　会议由党委主持，党委副书记、纪委书记宣读了《上海九龙男子医院"党员先锋服务行"活动实施方案，他指出，围绕全院临床医疗、医技科室，从机关党员干部中选派38名副科级以上干部对19个临床医疗、医技科室联系结对，将重点完成医疗、医技科室的基础能力与服务能力建设，与基层共谋发展，切实为临床一线解难题、办实事

　　院长结合医院整体工作做了重要讲话。他说，希望以此次活动为契机，通过结对干部的传递、协调，重点完成医疗医技科室的基础能力与服务能力建设，与基层共谋发展，切实为临床一线解难题，办实事，同时进一步提高党员干部的管理能力与服务水平，搭建所有能促进科室发展的有效载体，充分调动全员的积性与创造性，使科室发展实现质的飞跃，使医院质量和安全实现可持续性发展。他指出，活动的终目标是：让我们的一线科室管理更科学，服务更完善，水平更提高，效益更突出。让我们的机关科级干部素质更提高，管理水平与服务能力真正得到锻炼和体现。这也是基于黑龙江省卫生厅开展的“帮扶农村卫生先锋行动”，所得到的一个尝试、探索和改革，也是院党委立足医院全局，谋划整体发展的一项举措。

　　所以，他要求科室负责人、一把手要以“党员先锋服务行”活动为一个渠道，一个与院党委沟通汇报思想，反馈信息动态的一个纽带，利用结对干部的资源优势，挖掘科室存在问题和制约科室发展的瓶颈因素，真正想科室发展出路，找出科室发展特色，通过帮扶干部的传递、协调，使医疗质量和安全实现可持续改进。

　　书记对活动提出了具体工作要求，，希望大家对“党员先锋服务行”活动高度重视，会后迅速进入工作状态，在下周内完成实质性对接，要有行动、有谋划、有研讨、有思路。我们要求：全体参与干部要正确处理好本职工作和结对任务的关系，合理安排时间，每周至少深入联系科室1次，并据实认真填写工作情况上报、反馈表。

　　第二，希望大家将“党员先锋服务行”活动作为“创先争优”活动的一个重要载体，作为基层党组织建设的一个重要平台，作为“五要五建”主题实践活动和“三好一满意”活动的一个重要落脚点，结合科室工作实际及医院发展现状，务实、落实、做实。今年年初，卫生部对“三好一满意”活动的重点进行了重申和明确，特别强调要以“服务好”为基础，着力改善人民群众看病就医感受；要以“质量好”为核心，着力实现医院发展模式的转变；要以“医德好”为准则，加大医德医风教育力度。我们的“党员先锋服务行”活动，也要围绕这三点，要充分发挥集体的智慧和力量，发挥结对干部的自身优势，真正使我们科室的管理水平、服务态度与服务能力得到提高，科室的特色与创新得到发展，经济效益和社会效益得到提升，医院整体精神与凝聚力、创造力、战斗力得到进一步发扬，为我们建院70周年献上一份特殊的礼物、一份合格的答卷。

　　第三，希望大家把今天的中层干部管理素质与执行力提升培训学习作为“党员先锋服务行”活动的项内容、步，认真学好，走好。在刚才宣读的方案里，我们选择了38位机关干部，与19个一线科室结对，这也是我们在全院部分科室开展的试行工作，在下半年积累总结经验后，我们将在全院进行推广。希望在结对干部与帮扶科室的共同努力下，科室的管理体制与服务能力不断增强，结对干部的综合素质明显提高，全院职工团结一心、共同为医院发展建设献计献策、努力工作的团队意识与积性、创造性得到有效发挥，我们的各项工作也更加充满生机与活力。

　　工作会议结束后，院党委组织全院各科室负责人以及中层以上管理干部200余人听取了《医院中层执行力专题讲座。