开幕式结束后，由院长作题为《变革求活力  务实创绩效的工作报告。院长的工作报告分为三部分，部分是《三年来的顾思，对我院近年来工作简要总结与回顾；第二部分是《2012年医院工作重点，对我院如何进一步深化改革，提高活力；适应市场，扩大服务；层级监控，推进创优等作了具体的阐述，并就如何实现预定目标与任务提出了具体的方法与措施；第三部分是《2012年医院工作主要目标，提出了我院2012年的工作目标与任务。

　　27日上午的议程为分组讨论。与会代表分为三个小组，院领导分别参加各个小组的讨论。与会代表在分组讨论中，围绕工作报告内容着重就院长提出的几个问题，畅所欲言，共商医院发展大计。

　　27日下午的会议由副院长主持。先由三个小组的组长向大会作各个小组的讨论情况汇报。各科室主任相继发言。接着由副院长作本次工作会议的小结发言。后由院长作总结性陈词。

　　一年之计在于春，在年初召开工作会议，总结过去一年的工作，提出新一年的工作目标、任务与措施，是我院一贯以来的良好传统。本次会议是我院加强人力资源管理、拓展专业专科技术，实现可持续发展战略，保持医院持续稳定健康发展的一个非常重要的会议。在本次会议上，提出了我院今年的工作目标与任务，大家畅所欲言，就如何进一步强化人力资源管理、建成“五个中心”及6个重点学科等提出了很多好的建议、好的措施。

　　我院院长同志：《变革求活力  务实创绩效。一切都是变的，只有适应大的发展环境才能更好的把握现在，展望将来。希望上海附医男子医院的服务能给男性朋友们带来一点帮助